{"id":5992,"date":"2026-06-30T13:53:06","date_gmt":"2026-06-30T12:53:06","guid":{"rendered":"https:\/\/mia.gov.me\/?p=5992"},"modified":"2026-06-30T13:55:59","modified_gmt":"2026-06-30T12:55:59","slug":"startup-index-crne-gore-2026-prvi-sveobuhvatni-pregled-startap-ekosistema-i-nova-osnova-za-investicioni-razvoj","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mia.gov.me\/me\/startup-index-crne-gore-2026-prvi-sveobuhvatni-pregled-startap-ekosistema-i-nova-osnova-za-investicioni-razvoj\/","title":{"rendered":"Startup Index Crne Gore 2026: Prvi sveobuhvatni pregled startap ekosistema i nova osnova za investicioni razvoj"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Startup Index Crne Gore 2026, koji je realizovao Nau\u010dno-tehnolo\u0161ki park Crne Gore uz podr\u0161ku Ministarstva prosvjete, nauke i inovacija i Agencije za investicije Crne Gore, a u saradnji sa partnerom Game Changer Montenegro, predstavlja prvi strukturisani pregled stanja, potencijala i razvojnih pravaca doma\u0107eg startap ekosistema.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ovaj dokument predstavlja va\u017ean korak ka redovnom pra\u0107enju razvoja inovacionog ekosistema zasnovanom na relevantnim podacima, kao i osnovu za bolje razumijevanje potreba startap zajednice, unapre\u0111enje programa podr\u0161ke i kreiranje uslova za br\u017ei i odr\u017eiviji rast inovativnih kompanija.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rezultati istra\u017eivanja pokazuju da se u Crnoj Gori formira sve aktivniji startap ekosistem, sa rastu\u0107im brojem timova, izra\u017eenom tehnolo\u0161kom orijentacijom i ambicijama usmjerenim ka me\u0111unarodnom tr\u017ei\u0161tu. Iako se startap scena u Crnoj Gori i dalje razvija, posljednjih godina ostvaren je zna\u010dajan napredak kroz ja\u010danje institucionalne podr\u0161ke i stvaranje boljih uslova za razvoj inovativnih kompanija.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kada je rije\u010d o razvoju proizvoda i izlasku na tr\u017ei\u0161te, podaci pokazuju da doma\u0107i timovi prolaze kroz razli\u010dite faze razvoja. Dok dio startapa jo\u0161 uvijek radi na validaciji ideja i testiranju prvih verzija proizvoda, posebno ohrabruje \u010dinjenica da je 26% kompanija ve\u0107 spremno za tr\u017ei\u0161te i nudi proizvode dostupne korisnicima.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Poslovni modeli doma\u0107ih startapa pokazuju sna\u017enu orijentaciju ka saradnji sa kompanijama. Najzastupljeniji je B2B model, koji primjenjuje 46% timova, dok se dio kompanija usmjerava ka direktnom radu sa krajnjim korisnicima i javnim sektorom.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tehnolo\u0161ka struktura ekosistema potvr\u0111uje da doma\u0107i inovatori prate globalne trendove. Vje\u0161ta\u010dka inteligencija i ma\u0161insko u\u010denje predstavljaju najzastupljenije oblasti i \u010dine osnovu za 23% startapa, dok su zna\u010dajno prisutni i softver i automatizacija sa 15%, kao i deep tech rje\u0161enja koja \u010dine 12% ekosistema.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Finansijska slika tako\u0111e odra\u017eava fazu razvoja u kojoj se ekosistem nalazi. Iako veliki broj timova jo\u0161 uvijek ula\u017ee resurse u razvoj i validaciju proizvoda, gotovo polovina startapa ve\u0107 ima pla\u0107aju\u0107e klijente, \u0161to potvr\u0111uje da doma\u0107e inovativne ideje sve vi\u0161e pronalaze svoje mjesto na tr\u017ei\u0161tu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nalazi istra\u017eivanja ukazuju na klju\u010dne pravce daljeg razvoja \u2013 unapre\u0111enje dr\u017eavnih politika, razvoj programa podr\u0161ke prilago\u0111enih potrebama osniva\u010da i sna\u017enije povezivanje startapa sa investitorima, fondovima i me\u0111unarodnim tr\u017ei\u0161tima. Poseban fokus bi\u0107e na stvaranju boljih uslova za pristup kapitalu, unapre\u0111enju investicionih procesa i razvoju mehanizama koji \u0107e omogu\u0107iti kompanijama br\u017ei rast i internacionalizaciju.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Za narednu fazu razvoja bi\u0107e posebno va\u017eno dodatno ja\u010danje veza izme\u0111u inovativnih timova, poslovne zajednice i investitora, kao i stvaranje okru\u017eenja koje podsti\u010de nastanak i skaliranje kompanija sa globalnim potencijalom.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Agencija za investicije Crne Gore nastavlja da doprinosi ja\u010danju investicionog ambijenta i promociji Crne Gore kao destinacije otvorene za nove tehnologije, inovacije i savremene poslovne modele. Kroz aktivnosti usmjerene na privla\u010denje ulaganja, povezivanje doma\u0107ih kompanija sa me\u0111unarodnim partnerima i unapre\u0111enje uslova za poslovni razvoj, Agencija doprinosi stvaranju ambijenta u kojem inovativne kompanije mogu ostvariti puni potencijal i postati dio konkurentne, savremene ekonomije.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kompletan Startup Index Crne Gore 2026 mo\u017eete prona\u0107i na linku: <a href=\"https:\/\/ntpark.me\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Startup-Index-Crne-Gore-2026.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">WELCOME MESSAGE<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Startup Index Crne Gore 2026, koji je realizovao Nau\u010dno-tehnolo\u0161ki park Crne Gore uz podr\u0161ku Ministarstva prosvjete, nauke i inovacija i Agencije za investicije Crne Gore, a u saradnji sa partnerom Game Changer Montenegro, predstavlja prvi strukturisani pregled stanja, potencijala i razvojnih pravaca doma\u0107eg startap ekosistema. Ovaj dokument predstavlja va\u017ean korak ka redovnom pra\u0107enju razvoja inovacionog [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5995,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-5992","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-novosti-me"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mia.gov.me\/me\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5992","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mia.gov.me\/me\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mia.gov.me\/me\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mia.gov.me\/me\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mia.gov.me\/me\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5992"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/mia.gov.me\/me\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5992\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6000,"href":"https:\/\/mia.gov.me\/me\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5992\/revisions\/6000"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mia.gov.me\/me\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5995"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mia.gov.me\/me\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5992"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mia.gov.me\/me\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5992"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mia.gov.me\/me\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5992"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}